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熱點新知搶先報

 

內容簡介

會議‧上台演講‧商務洽談‧簡報
超有效!

對自己想法沒信心,因而對說話心生恐懼;
無法完整地對主管簡報、發表言論;
明知對方不對,卻無法適當地提出自己的主張……
現在再也不用吃悶虧了!只要克服這些,「說話」就能成為你在職場上的強大武器。

不知道有效的方法,還一直往錯誤方向努力,不僅不會帶來預期成果,反而更強化自己口才笨拙的認知。利用37種技巧改變努力的重點,任何人都能夠擁有好口才!

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王介安 廣播人‧〈GAS口語魅力培訓〉創辦人│王東明 企業講師‧自信溝通達人│周淑儀 城邦媒體控股集團 人資長│裘凱宇 溝通心理學家 (按姓氏筆劃序)

跟緊張、怯場、冒冷汗說再見!
一舉消除簡報、演講、商務會議等需在人前發言時的恐懼。

因口才笨拙,在人前緊張得說不出話,而決定以編寫廣告文案為業的男人,
將長年累積的說話技巧歸納為37種,一舉蛻變為在簡報所戰皆捷,
並在世界舞台成功發表演說的頂尖廣告創意人!
對許多容易緊張的人,本書提供快速改變自己的方法。當在眾人面前發表談話時,對方的反應將與以往截然不同;回答尖銳問題時,你也能夠游刃有餘地回答,瞬間提升簡報的成功率。

第1章 正因為口才笨拙,所以不需要企圖說得完美→先捨棄對自己的負面印象。
第2章 口才變好的八項領悟→說談話高手也是聆聽高手。
第3章 人前說話不發抖的十大技巧→不管遇到任何狀況,都有固定的應對方式。
第4章 為了演出成功應該做好的十二件事→不要讓自己處於被動狀態。

作者介紹

作者簡介

佐藤達郎
一九五九年生。一九八一年畢業於日本一橋大學。現任多摩美術大學教授(廣告論、行銷論、媒體論)、溝通實驗室負責人。
大學畢業後因為不擅長演說・簡報,以「成為廣告文案編寫人」的志向進入旭通信社(現ADK公司)工作。經過十年左右的廣告文案編寫人生,升上創意總監。利用自己研發的方法脫離簡報每戰必敗的日子,曾獲得世界三大廣告獎(Cannes Lions、CLIO Awards、One Show Awards)。後來擔任創意企劃局長、創意戰略本部長,負責二百名人員的創意部門之人事、組織、研習以及方針策畫。
二○○九年,轉到博報堂DY擔任執行創意總監。除了Cannes Lions影片部門日本代表評審(二○○四)之外,也擔任Adfes、New York Festivals、ACC等國內外廣告比賽評審。著有《教教我!坎城國際創意節 跳脫廣告形式的廣告》(ASCII新書)等。二○一一年四月起轉任現職。


譯者簡介

陳美瑛
畢業於輔仁大學國際貿易學系、(輔系)日本語文學系,輔仁大學翻譯學研究所中日筆譯組。現為專業譯者。譯有《圖解七大關鍵工作力》、《一定做得到的絕妙發想術》、《一定做的到的效率工作法》、《睡得好,讓你更健康》(皆為商周出版)等書。
 

目錄

序章 笨嘴男找了一個「廣告文案編寫」的工作

第1章
脫離負面漩渦的第一步
正因為口才笨拙,所以不需要企圖說得完美
1別再死背原稿
2不要執著於固定模式
3不要試圖詳盡說明
4不要照著練習做
5捨棄自己看起來很棒的心態
6接受會發生意料之外提問的情境
7下定決心不做任何決定

第2章
跟緊張得無法說話的自己說掰掰
口才變好的八項領悟
1按照預定進行,這其實是不正常的做法
2回答問題是能夠進一步說明自己主張的機會
3比起「正確解答」,先說出浮現腦中的答案
4沉默會引發焦慮,先隨便說句什麼都好
5努力讀取對方的真心話
6比起自己搶著說話,更重要的是讓對方說話
7某人結束發言後立即接上話最好
8反正又不會死人。把簡報或演講當成「與聽者之間的對話」

第3章
只要記住招式就能夠輕鬆開口說話
人前說話不發抖的十大技巧
1「不死三振」法
2「微笑回應」法
3「想到什麼就說什麼」法
4「謝謝指教」法
5「一禮二附和三主張」法
6「找出真心話」法
7「裝傻矇混」法
8「先說數字」法
9「回到最初」法
10「坦白道歉」法

第4章
再也不哭泣!再也不焦慮!
為了演出成功應該做好的十二件事
1把對方的資訊當成自己強大的武器
2以數字掌握必要的資料
3在準備階段就要思考透徹
4努力習慣「不習慣的情況」
5試著以聚餐的規則說話
6先決定自己的立場與定位
7逆轉自己被觀察的情勢
8大膽告訴自己只要傳達八成訊息就好
9找尋附和君!
10注意對方的節奏
11面對對方的追問,只說腦中浮現的答案
12原本的自己就是最佳的防衛盔甲

結語
 

詳細資料

  • ISBN:9789864771677
  • 叢書系列:
  • 規格:平裝 / 208頁 / 21 x 14.8 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣
  • 適讀年齡:26歲~50歲
  • 本書分類:> >

內容連載

●不要試圖詳盡說明
 
「總之就是要詳盡說明」,有人以為這是做簡報的終極目標。
 
明明你就是想方設法試圖說明清楚,對方卻只會嗯嗯地回應,不知道到底聽懂多少。不僅如此,甚至還有人一臉無趣地左顧右盼。相信各位多少都有過類似的經驗吧。
 
「如果詳盡說明」,對方就會接受提案。這種想法基本上就是一個誤解。
 
以前我也試圖鉅細靡遺地說明整個企劃案的內容,但是一看到對方板著臉孔,內心就開始焦慮,嘴巴開始打結,於是更想要費點唇舌說明清楚。總之,就是受不了現場的沉默氣氛。腦中想到的解決方法就是不斷地重複說明。
 
「詳盡說明」有時會使情況更加惡化,理由有三。
 
一般人在做決定時,不是憑藉一切的資訊,而是藉由某項重點而決定的
想想你在買東西的時候,如果有人提供意見,從頭到尾仔細研究對方意見的人應該不多吧。因為大半的提案、商品或服務是無法完全滿足每一個人的。一般人做決定的依據是「感覺喜歡」、「從某些正面的意義來說覺得有興趣」。
 
不OK的理由可能是其他部分的重點
每個人以負面意義解讀在意的重點各自不同。「大致上是可以,不過那個地方我有點不滿意」、「是沒有什麼不好,不過我無法做出決定」。在提案中,找出這樣的重點並且適當應對是非常重要的。
 
如果「試圖詳盡說明」,將會減弱對於重點的提示或應對
把提案、商品或服務的優點作為重點提示,幫助對方容易選擇,這樣做比較體貼,或者必須找出對方無法決定的理由,並做出適當的應對。
 
如果老是在意必須「詳盡說明」的話,你就沒辦法做到那麼周全。
 
現在的我經常會看著聽簡報者的動向,特別是盯住握有決定權的關鍵人物的表情或動作。
 
大致上說明一遍之後,觀察對方的反應。如果對方的表情僵硬,就要設法提出問題,藉以找出對方神情僵硬的原因。
 
或者就算在說明當中,也要積極回答對方的提問。如果對方看起來對某部分感興趣,這時就可以問對方:「是不是有在意的部分?」看看對方會如何反應。
 
越是優秀的對手,只要看看企劃書大概就能夠瞭解說明的內容。既然都已經瞭解內容了,還要聽對方「重複說明」,內心可能很想大聲吶喊:「這些我都知道啦!」
 
另外,就算對方不完全瞭解提案內容,也不見得完全瞭解之後就一定會同意你的提案。
 

 

 

 

我國古代著名思想家、軍事家墨子曾說過: 「志不強者智不達,言不信者行不果。」 我們活在當下的世人,應當信奉「一言既出,駟馬難追」的人生信條。對於自己所提出的條理,更是應該以身作則,就如同陸遊所說:「絕知此事要躬行。」 然而,馬寅初身為我國赫赫有名的教育家與思想家,本應因提出計劃生育這一偉大國策而名流青史,流芳百世,誰知這位提出者卻成為了打破者:在有了一房妻子後,居然仍然娶了年輕他二十二歲的小妾。 ... 馬寅初的前半生:豐功偉績 馬寅初在抗日戰爭勝利前,本是國民黨中的一員,然而,他那剛正不阿與正氣凜然的為人作風讓他在整個國民黨中分外突兀。當其他國民黨中的同事們一心只想趨炎附勢,討好上司,馬寅初在埋頭苦幹;當其他人們為了自己的利益而隨意壓榨勞苦大眾時,馬寅初一心為民,甚至不惜頂撞上司只為了讓人民百姓獲得更多的利益;當國民黨政府毫不猶豫地出賣國家主權,以此來討好歐洲各國時,馬寅初正為了中國日以繼夜地不懈奮鬥。 他曾大肆批判國民黨的「不抵抗」政策,甚至因為黨權之間爭權奪利而導致物價混亂而公開痛罵。這無疑使得馬寅初成為了某些人眼裡的「眼中釘肉中刺」。在日本宣布無條件投降後,兩黨之間的戰爭一觸即發。而首當其中受到攻擊的便是馬寅初,而馬寅初也早已對國民黨的官僚作風萬分不屑。 不過多時,馬寅初便選擇棄暗投明,毅然決然地逃離國民黨,轉而奔向共產黨的懷抱。在共產黨中,馬寅初的才華橫溢被得到了高層的萬分重視。而馬寅初也如伯牙遇到了鍾子期,終於找到了人生中的知音——在這裡,所有人都一心為民,將人民的利益放在第一位。 ... 他終於擺脫了桎梏已久的枷鎖,開始公開反對民國官僚資本的四大家族;對於國民黨暗殺聞一多、李公樸等忠志之士時,他未嘗不悔恨痛惜,他悲憤於中國失去了數不勝數的優秀人才,他痛恨國民黨將自身利益放於前列的自私自利,在他心中,國民黨的罪惡罄竹難書。 而馬寅初此等表現,無疑讓國民黨大為惱火,他們甚至非法囚禁馬寅初,馬寅初被先後囚禁在貴州息烽和江西上饒。哪怕身處牢獄,馬寅初也依舊沒有停下腳步。在監獄中,他完成了著名經濟學說《通貨新論》,他甚至忽悠獄友,希望他們也加入共產主義大家庭,為中國的革命事業做出了不可磨滅的貢獻。 整整兩年的光陰,馬寅初儘管身處於牢獄之中,但他的精神卻是自由的。被共產黨同志營救出後,儘管仍被囚禁於歌樂山上,但他依舊通過各種方法,為中國革命事業添磚加瓦,為中國共產黨取得最終勝利做出了決定性的貢獻。可以說,馬寅初的前半生無愧於民族英雄這一稱呼。 ... 為中國提出偉大國策:他是第一個提出計劃生育的人 內戰勝利後,儘管人民們已經不再為戰爭所困擾。但是新的麻煩卻陸續接踵而至。因為戰爭的緣故,當時的中國元氣大傷,依舊未曾戰爭的傷痛中恢復,經濟、文化、科技等方面依舊遠遠落後於他國。然而,中國卻並沒有充足的時間做好準備,外有別國虎視眈眈,而蜷縮於臺灣的國民政黨正隨時準備捲土重來,可以說是內憂外患。 ... 而身為經濟學家的馬寅初迅速而準確地發現了關鍵問題——中國自古以來便推行多育多生政策。哪怕農民們家中早已因為過於貧困而揭不開鍋,卻依舊不停地生育,企圖用人數來擺脫貧困。但馬寅初敏銳地發現,如果再不限制人口增長數量,那麼如此龐大的人口數量勢必會將中國拖垮:過多的嬰兒和老人無法成為有用的勞動力,而青壯年的男性卻大多都戰死沙場。 為了挽救中國的困境,馬寅初作為中國歷史上第一人提出計劃生育這一想法。在當時,計劃生育有效地遏制了人口數量的瘋狂增長,同時為中國提供了緩衝期,讓中國得以在此期間緩過氣來。可以說,當時這一政策,挽救了中國人民,挽救了中國共產黨,也挽救了整個中國。可以說,如果沒有馬寅初的計劃生育政策,中國便無法取得今天這般卓越的成績。 家庭問題:儘管早已娶妻,依舊納了年輕自己二十二歲的小妾 我們對於馬寅初的功績不可否認,然而馬寅初的家庭問題卻成了世人所攻擊他的一大重要原因。在新中國成立之後,一夫一妻這一平等制度早已深入人心。馬寅初與他的妻子早已育有三女一兒,這本來應該是幸福的一家。 誰知,天有不測風雲,馬寅初的大兒子因一場突如其來的意外離開了人世。在當時,重男輕女這一封建思想依舊深入人心,「無子」會被視作不孝。然而馬寅初的妻子年事已高,顯然已經無法為馬家開枝散葉。在父母的建議下,馬寅初為了延續血脈,在未與妻子離婚的情況下,依舊娶了比自己年輕了二十二歲的小妾——馬寅初的學生。 ... 現在看來,這一行為確是充滿諷刺,這位反封建的鬥士骨子裡卻依舊保持著封建的觀念。 馬寅初一生為中國做出了數不勝數的卓越貢獻,甚至從某種程度來說,他改變了中國的命運,讓中國發展速度在無形中加快了至少二十年。 然而,在早已娶妻的情況下,卻依舊與小於自己整整二十二歲的年輕女性結婚,這一行為無疑是遭人唾棄的。這種封建習俗本應在新中國成立之後便永遠消失,卻親手被革命鬥士再次撿起,這為其他百姓做出了相當糟糕的表率。但令人悲痛不已的是,這其中重男輕女的思想在如今的中國依舊存在。

 

 

 

 

 

文章來源取自於:

 

 

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